金鱼集团召开一季度经营工作会议

2018-05-09

 4月24日,金鱼集团召开2018年一季度经营工作会议。集团经营层、各投资企业负责人、总部各部门负责人参加会议,刘玉龙副总经理主持会议。

       会上,各投资企业负责人分别对企业一季度的经营情况、相关对策措施及二季度的重点工作进行了汇报。

       集团史新波总经理结合投资企业汇报内容,要求各企业在下阶段的工作中继续贯彻落实集团年度经营工作会议的部署,做好审计管理,加强风险防范;推进技术研发及智能制造,推动自主品牌建设;完善人力资源体系建设,强化人才培养;循序渐进地将5S管理深入到日常的生产经营中。史总要求各投资企业在集团改革重组的大框架下,确保安全生产,推进预算计划,力争在二季度末时,达成“时间过半,任务完成过半”的目标,并最终完成全年事业计划。

       陆鸿敏董事长要求各投资企业贯彻执行史总提出的工作部署,并进一步提出了三点经营要求:一是宏观经济形势尚不明朗,企业需做好“防寒”准备;二是进一步专注业务,强化经营,提升能力;三是继续强化风险管控,确保合法合规。

       陆董重点围绕金鱼集团下阶段改革重组工作的推进与与会人员进行了充分的交流。陆董指出,在企业经营工作中,“只有主动调整,放弃不可为,才能可作为,才能有作为”,并要求各投资企业和各级干部 “必须以集团发展目标为方向,以集团利益最大化为指引,以市场为导向,以奋斗者为本,刻苦奋斗,砥砺前行;必须不断学习、不断更新、不断思考,学华为的经营思维与经营价值观,学松下的精细刻苦与工匠精神;必须加大人才培养力度。” 陆董强调,金鱼的事业是我们共同的事业,并勉励各企业和全体干部员工求同存异、协同一致、合作共进!


经营会.jpg

新闻资讯